Comment cadrer un MVP en 5 modules

Un MVP réussi n'est pas un produit au rabais : c'est un périmètre net, décomposé en modules dont chacun apporte une valeur testable.

1. Partir du besoin, pas de la solution

Décrivez ce que l'utilisateur doit pouvoir faire. L'IA déduit les modules et leurs sous-tâches, sur deux niveaux de détail.

2. Limiter à 5 modules

Au-delà, la lisibilité chute et la comparaison des devis devient difficile. Devizy vous alerte si un module dépasse 10 sous-tâches.

3. Chiffrer ligne à ligne

• Chaque ligne porte un effort et un prix
• Tous les prestataires chiffrent sur la même trame
• La comparaison se fait écart par écart

4. Garder une trace

Du brief au livrable, chaque ligne du cahier des charges devient une tâche suivie, validée explicitement par le client.